国家全域旅游示范区从2016年启动创建到两批168家单位正式挂牌,已走过近十年发展历程。当创建热潮退去,内部分化加剧、同质化困局凸显、重挂牌轻运营等问题逐步显现。中国旅游景区协会专家委员会副主任、北京绿维创景规划设计院院长林峰博士结合行业研究数据,对168个示范区进行系统再评价,研判县域文旅下半场的核心转型方向。

国家全域旅游示范区作为县域文旅发展的核心政策抓手,其创建工作自2016年正式启动,先后公布两批共500个创建单位,经过数年建设、验收筛选,2019年、2020年分两批共168个县(市、区)正式认定挂牌。该项制度的初衷是推动“景点旅游”向“全域旅游”转变,实现空间全覆盖、产业大融合、社会齐参与、居民共受益。
站在2026年的节点,基于近年行业数据与发展实践重新审视,168个示范区已呈现极端分化格局——头部20个单位贡献了约40%的游客量和45%的旅游收入,“挂牌即终点”的增长乏力现象在多地显现,超六成县域文旅陷入同质化困局。
全域旅游示范区,需要一次系统的再评价与发展再出发。
一. 创建宗旨与现实落差
全域旅游的核心宗旨,是实现“四个转变”:从单一景点建设向综合目的地统筹转变,从门票经济向产业经济转变,从粗放低效向精细高效转变,从封闭自循环向开放的“旅游+”融合发展转变,最终让旅游发展成果惠及全域、全民。对照这一宗旨,168个示范区的现实表现可做三重评价。
1.成绩值得肯定,但发展极不均衡。
全域旅游创建系统性推动了县域基础设施升级,公共服务从景区延伸至全域,“厕所革命”、智慧旅游、交通接驳成为各地标配。2025年国内出游达65.22亿人次、总花费6.30万亿元,其中县域旅游市场规模估算约2.84万亿—3.15万亿元,示范区正是其中的核心载体。大理、丽江、安吉等头部单位年游客量超2000万、收入超200亿,旅游已成为县域经济的重要支柱。
2.分化远超预期,“二八效应”甚至“一九效应”显著。
168个示范区中,前20名贡献约40%游客量和45%收入,后50名合计占比不足10%。区域格局上,西南地区占前50名的24%,长三角占22%,东北地区暂无单位进入前50。第二批单位中,布尔津、荔波、九寨沟凭借资源禀赋和后发优势跻身头部梯队;而首批的平遥、五台山、凤凰等地增速已降至个位数。首批示范区满洲里市在行业研究排名中位列靠后,凸显外部环境与内部能力的双重制约。
3.宗旨出现偏差,“重创建轻运营、重牌子轻内容”问题突出。
部分地区将创建视为“政绩工程”,挂牌后随即撤并机构、缩减投入。产业融合多停留在表面,简单复制成熟模式,本土文化辨识度不足。更值得关注的是,168个单位中仅约50个有公开的近年完整统计数据,数据公开度偏低本身,也反映出运营精细化程度的不足。
二. 县域旅游未来发展的八大趋势判断
1.从“创建驱动”转向“运营驱动”,动态管理真正落地
2020年第二批认定后,国家级示范区未再启动新一批大规模认定,政策重心已全面转向高质量发展。“十五五”期间,现有“有进有出”的动态管理机制将进一步收紧,运营质量、消费转化、居民受益将成为核心考核指标,挂牌后长期增长乏力的示范区将面临实质性的摘牌压力。
2.从“全域铺开”转向“核心引爆+全域联动”,集中资源打造超级IP
全域旅游不等于处处建景点。头部地区的成功经验表明,必须打造1-2个具有全国影响力的核心引爆点——比如大理的苍山洱海、婺源的油菜花、布尔津的喀纳斯,再以核心点带动全域配套升级。资源分散、平均用力的地区,很难在竞争中突围。
3.从“资源依赖”转向“内容IP驱动”,“一部剧/一场赛事带火一个县”成新常态
榕江“村超”带动榕江县旅游综合收入从2023年的84亿增至2024年的108亿,《去有风的地方》带火凤阳邑,淄博烧烤、哈尔滨冰雪等案例反复验证:新媒体时代,内容IP的爆发力远超传统资源禀赋。但流量不可持续,网红县增速已普遍放缓。如何将短期流量转化为长期留量,把现象级流量沉淀为可持续的消费业态与品牌资产,是所有内容引爆型县域的核心课题。
4.从“门票经济”转向“产业融合经济”,过夜率决定盈利天花板
县域旅游收入结构正在深刻重构,门票占比持续下降,旅拍、汉服、研学、露营、夜游、康养等二次消费成为新增长极。高客单价、长停留的地区(如安吉民宿集群、大理度假经济),盈利能力远超“打卡一日游”型县域。过夜率,正在成为衡量县域旅游发展质量的核心指标。
5.从“政府主导”转向“政府引导+市场主体+专业运营”三元协同
传统模式下政府既是规划者又是运营者,专业性不足、效率偏低的弊端日益显现。未来EPCO(策划-建设-运营一体化)、运营托管、专业文旅集团进驻将成为主流模式。专业机构的核心机会,正是帮助已挂牌地区解决“运营难、变现难”的后创建时代痛点。
6.从“同质化竞争”转向“差异化特色化”,文化基因是核心竞争力
县域文旅同质化竞争加剧,模板化开发严重过剩,游客审美疲劳正在加速。未来能突围的地区,必须深挖在地文化基因(如泉州的多元宗教、潮州的英歌舞、喀什的巴扎文化),打造不可复制的文化体验。文化辨识度,正在取代资源丰度,成为县域旅游的第一竞争力。
7.数字化从“可选项”变“必选项”,数据驱动运营成标配
智慧旅游平台、客流监测、精准营销、AI导览正从头部向中腰部县域普及。数据公开度高、运营精细化的地区将持续占据优势。县域旅游的下半场竞争,本质上是数据能力和运营效率的竞争。
8.从“全域旅游示范区”向“文旅产业示范县”升级,十五五迎来制度迭代
全域旅游概念已运行近十年,内涵亟待与时俱进。行业普遍研判,“十五五”期间国家全域旅游示范区的评价逻辑会持续迭代,评价重心会从“创建数量、基础设施”进一步转向“运营质量、消费转化、居民受益、生态可持续、文化传承”,更加看重地方实际发展成效。
结 语
全域旅游示范区的创建,是中国旅游发展史上一次重要的制度创新,其历史功绩不容否定。但168个示范区的极端分化、挂牌后增长乏力的普遍现象、同质化的深层困局,都在提醒我们:牌子从来不是终点,而是起点。
县域旅游的下半场,比拼的不是谁的牌子多、谁的投入大,而是谁的内容强、谁的运营精、谁的居民富。从“创建时代”迈入“运营时代”,是全域旅游示范区必须完成的一次深刻转型。